Бизнес-тренер, фасилитатор

Rudenko

 

q2

Чем больше свободы, тем эффективнее. Свободы выбора: методов, методик, тренеров, наставников и информации. Я обеими руками за то, что каждый волен выбирать, чему учиться и к кому прислушиваться. Свою задачу я вижу в организации такого пространства, в котором свободная, думающая и осознанная личность смогла бы наполниться. А я - ей в этом помочь!

  • О специалисте

    Сертифицированный бизнес-тренер яркой харизмы, демонстрирующий в своей работе глубину методики и легкость формы. Множество тренерских "фишек" собственного производства и неординарный стиль работы позволяют Елене достигать вершин, неподвластных многим другим специалистам.

    Елена мастерски создает на тренингах вовлекающую атмосферу, с первых минут завоевывая внимание и доверие аудитории. Отдельным преимуществом тренера выступает отточенная речь – Елена профессиональный радиоведущий, и владение голосом – ее стихия! Добавьте к этому владение широким арсеналом тренинговых обучающих методик, яркость публичных выступлений и опыт проведения масштабных мероприятий, ориентацию на результат и ответственность – и вы получите одного из лучших бизнес-тренеров, которым и является Елена Руденко.

    Профессиональный фасилитатор, владеющий масштабным арсеналов методов и технологий проведения фасилитационных сессий. В своей работе делает ставку на индивидуальную проработку каждого отдельного проекта в полном соответствии с задачами и корпоративной культурой клиента.

    Одна из 3-х ведущих и наставников Академии тренеров 3t Consulting

    Член профессионального Тренерского клуба Института кадровых технологий.

  • Профессиональный опыт

    На протяжении более 15 лет в различных сферах занимается вопросами развития коммуникативных и управленческих навыков. Является учредителем и управляющим партнером ряда организаций. Имеет опыт запуска и продвижения новых услуг и проектов, проработки и получения государственных грантов.

    • 2004 - по настоящее время - преподавательская деятельность
    • 2007 - по настоящее время – соучредитель НКО, собственные проекты, продакт-менеджмент
    • 2010 - 2015 год - менеджер по продажам и развитию клиентов в сегменте b2b
    • 2016 - 2019 год - корпоративный бизнес-тренер (федеральная телекоммуникационная компания)
    • с 2016 по 2019 год  - бизнес-тренер Центра тренингов и оценки персонала 3t
    • с 2020 года - бизнес-тренер, фасилитатор 3t Consulting

    Владеет комплексом технологий "Бережливого производства", реализует проекты повышения эффективности отдельных подразделений и бизнеса в целом в сочетании с построением "корпоративных университетов" в рамках проектов 3t Consulting.

  • Специализация
    • Создание и проведение бизнес-тренингов по авторским сценариям (soft-skills)
      - развитие компетенций продаж и переговоров сотрудников коммерческих подразделений
      - mix-learning (комбинирование навыкового обучения с продуктовым, развитиe навыков продажи конкретного продукта (услуги), понимания его преимуществ и веры в продукт)
      - развитие навыков сервисного обслуживания клиентов и клиентцентрированного подхода
      - развитие управленческих компетенций middle-менеджмента
      - развитие навыков ораторского мастерства и публичной речи
      - повышение личной эффективности персонала
    • Cопровождение систем обучения в формате "корпоративных университетов"
    • Развитие компетенций бизнес-тренеров
    • Проекты повышения эффективности и качества взаимодействия отдельных подразделений компании (в т.ч. "продающих" и "производящих")
    • Оптимизация бизнес-процессов и поиск путей повышения эффективности на базе технологий "Бережливого производства"
    • Фасилитационные сессии и модерация мероприятий
  • Сотрудничество

    01 rostelekom
    02 renewal
    05 rusprod
    06 vostalyance
    13 vianor
    15 nika
    16 sibsoc
    17 zumzum
    18 protek
    21 alterra
    24 crone
    31 aniks
    39 aftograf
    42 akb
    44 a1
    51 distrparfum
    57 Doc Martin
    66 fashion l
    67 globaltec
    68 nordica
    69 modern
    fm

  • Примеры проектов


    01 rostelekom

    Запрос клиента: развитие компетенций управления у руководителей структурных подразделений.

    Условия: руководители не имеют опыта участия в тренинговом формате и единой понятийной базы менеджмента.

    Что сделано: масштабный проект длился более 2-х лет, программа включала в себя 6 модулей обучения, сопровождение и обратную связь по домашним заданиям и завершением стал дипломный проект, акцентированный на применение полученных в ходе обучения знаний, ориентированный на инновационный подход в решении текущих задач.

    Результат: обучение прошли 216 руководителей, было разработано и внедрено огромное количество идей по улучшению деятельности как отдельных подразделений и процессов, так и всей компании.

     57 Doc Martin

    Запрос клиента: развитие сотрудников отдела продаж, постоянная поддержка.

    Условия: без отрыва от рабочего процесса, можно выделить на обучение не более 4-х часов 1 раз в 2 недели.

    Что сделано: была проведена «диагностика» уровня компетентности менеджеров, разработана годичная программа по развитию совершенствованию как профессиональных, так и коммуникативных навыков. Подход оказался очень удобен: постоянный контроль и обратная связь и, как следствие - своевременная корректировка, достаточное время на выработку навыков. По итогам провели аттестацию с анализом личной эффективности, емкости рынка  и постановкой целей.

    Результат: единый подход к обучению менеджеров, формирование корпоративного стиля продаж и повышение результативности выполнения планов продаж

     
    Компания по производству и запуску рекламных продуктов (медиа-группа)

    Запрос клиента: улучшить кросс-функциональное взаимодействие.

    Условия: сотрудники различных департаментов взаимодействуют по решению рабочих задач, но выраженного вектора на совместную работу не демонстрируют. Также важно решить задачу "без длительного отрыва от производства".

    Что сделано: на помощь пришла геймификация. Решили задачу в очень интересном экскурсионно-игровом формате. Специалисты производства проводили «экскурсию» по этапам производственного процесса для отдела продаж, при этом последние выполняли задания, задавали вопросы и пробовали самостоятельно выполнить ту или иную работу. Затем сотрудники поменялись местами и отдел производства прошёл все стадии продажи готового продукта, его согласования и запуска.

    Результат: по обратной связи мы поняли, что проект дал бОльший результат, чем ожидалось и выполнил ещё и роль командообразования. Кроме того, повышение знаний по продуктам позволило повысить показатели продаж.

    Отзывы клиентов

    Вся команда 3t Consulting

    • Ольга Борисова

      Ольга Борисова

      Руководитель клиентского департамента, бизнес-тренер

    • Анна Немчинова

      Анна Немчинова

      Приглашенный эксперт - бизнес-тренер, фасилитатор

    • Мария Растопчина

      Мария Растопчина

      Бизнес-тренер

    • Луиза Звягина

      Луиза Звягина

      Приглашенный эксперт - личностный тренер

    • Денис Скосырский

      Денис Скосырский

      Академический директор 3t consulting, бизнес-тренер, асессор

    • Ксения Перлина

      Ксения Перлина

      Куратор центра исследований, бизнес-тренер, методолог e-learning

    • Евгения Сорокина

      Евгения Сорокина

      Директор группы компаний «Кадровые Технологии.рф»

    • Татьяна Манянина

      Татьяна Манянина

      Куратор центра оценки, ассесор, ведущий тренер-консультант

    • Степан Гаврилов

      Степан Гаврилов

      Куратор центра e-learning, бизнес-тренер

    • Елена Руденко

      Елена Руденко

      Бизнес-тренер, фасилитатор

    • Елена Русских

      Елена Русских

      Эксперт центра оценки, тренер-консультант

    • Юлия Корнева

      Юлия Корнева

      Куратор центра тренингов, бизнес-тренер,  методолог e-learning