Делимся важными для нас событиями из жизни 3t

3t отмечает пятнадцатилетие со дня основания

3t отмечает пятнадцатилетие со дня основания

Сегодня мы отмечаем свой юбилейный день рождения – компании исполняется 15 лет с момента принятия учредителями решения о старте работы. Начав свой путь с открытия молодежной бизнес-школы в начале января 2010 года, 3t проделал большую дорогу, трансформировавшись в многопрофильную консалтинговую компанию федерального уровня.

Подробнее

3t Consulting окажет помощь приюту для бездомных животных

3t Consulting окажет помощь приюту для бездомных животных

Начиная с января 2024 года, сотрудники 3t Consulting регулярно оказывают помощь приюту для бездомных собак в п. Лесной (пригород г. Барнаула) «Мы в ответе», который координируется силами одноименной Алтайской краевой общественной организации.

Подробнее

Конец года близко! Но что делать, если сил и энергии нет?

Конец года близко! Но что делать, если сил и энергии нет?

Мы снова объединяем усилия! Сегодня вместе с нашим постоянным партнером - крутым фармацевтическим брендом Renewal мы подготовили советы для всех, кто к концу года устал от работы. 

Они помогут тебе справиться с этим гнетущим чувством, заправиться «топливом» и на высоких скоростях мчаться к новым вершинам!

Подробнее

Декабрь - время подвести итоги и поставить новые цели

Декабрь - время подвести итоги и поставить новые цели

Декабрь – традиционное время подведения итогов и составления планов на грядущий год. Именно в завершении года возникает потребность обсудить «горячие вопросы», найти точки роста и повышения эффективности бизнеса, выработать стратегию достижения целей и сформировать планы реализации конкретных шагов. Хотите задействовать потенциал Вашей команды и «лучшие головы»? Решить все эти задачи поможет специальная рабочая встреча или, как ее еще называют, фасилитационная сессия.

Подробнее

Ваш собственный корпоративный MBA - проект развития управленцев

Ваш собственный корпоративный MBA - проект развития управленцев

Ставите перед командой амбициозные цели, прорабатываете стратегию, но достичь «рывка» не удается? Внедряемые стандарты и инструменты не «приживаются»? Пробовали обучать персонал, но нужного эффекта нет? Планируете расширение и новые рынки, но «топчетесь» на месте? Топ – менеджмент «в деле», как правило, прокачан и адаптирован к изменениям, рядовые исполнители (линейный персонал) обучены (вроде бы?) и все должно идти к тому, что результат не за горами. Однако, этого не происходит. В чем же «затык»?

Подробнее