Ставите перед командой амбициозные цели, прорабатываете стратегию, но достичь «рывка» не удается? Внедряемые стандарты и инструменты не «приживаются»? Пробовали обучать персонал, но нужного эффекта нет? Планируете расширение и новые рынки, но «топчетесь» на месте? Топ – менеджмент «в деле», как правило, прокачан и адаптирован к изменениям, рядовые исполнители (линейный персонал) обучены (вроде бы?) и все должно идти к тому, что результат не за горами. Однако, этого не происходит. В чем же «затык»?
Зачастую ответ и решение всех этих непростых вопросов кроется на уровне middle–менеджмента или, иначе говоря, управленцев среднего звена. ТОП-менеджмент прорабатывает стратегию, определяет направления ее достижения, и, «спуская» эти «большие» задачи до middle-уровня (уже непосредственных руководителей департаментов, отделов, цехов, групп и так далее), ждет проработки данных задач и их реализации. Параллельно с этим часто в практике наблюдается работа непосредственно с персоналом (исполнителями) – как правило, именно на эту категорию приходится наибольшее количество всевозможных инструментов, в том числе и тренингов – продажи, сервис, коммуникации, работа с клиентами и всевозможные softskills (так называемые «мягкие навыки»). Что же получается в итоге? Именно middle-менеджмент в российских реалиях выступает наиболее слабым звеном с точки зрения тех самых софтовых компетенций.
Раз понимание проблемных точек есть – есть и решение! И оно не требует массовой отправки всех руководителей middle-уровня на обучение программам MBA. Мы построим системный проект, направленный на развитие управленческих компетенций, именно для вашей компании – ваш собственный корпоративный MBA, который будет сочетать в себе все лучшие черты управленческих программ лучших бизнес-школ мира, и, одновременно, минимизирует все их недостатки. Вы сможете рассчитывать на качественный рост компетенций управленцев, на повышение качества управления, появление системного и эффективного менеджерского, а не исполнительского подхода. Такие изменения не смогут не отразиться на бизнес-процессах компании и ключевых показателях деятельности.
Если вы устали вкладывать средства в развитие персонала без какой-то отдачи - пришло время для качественно иных подходов. Просто напишите нам или позвоните по бесплатному единому номеру 8 800 300 8 601. Мы зададим вам ряд вопросов, проработаем все детали и подготовим предложения по реализации проекта именно для вашей компании, учитывая ваши цели и входные параметры. На этом этапе мы также сможем обсудить все стоимостные параметры и предложим вам различные варианты пакетов.
