Анна Немчинова
Приглашенный эксперт - бизнес-тренер, фасилитатор
|
Моя задача - помочь на пути, а не пройти за человека или компанию этот путь. Задавая вопросы и выстраивая упражнения, я хочу, чтобы клиент сам осознал зоны роста и увидел, что стоит за ними. Понимая это, человек становится не просто осознанным, он становится свободным, самостоятельно выбирая путь. |
-
О специалисте
В своей работе Анна стремится к четкому выстраиванию алгоритма и техники проводимого тренинга, адаптации материала к специфике деятельности его участников. Важная составляющая ее работы - глубокое погружение в выявление потребности Заказчика, поиск корневой причины проблемы, которую необходимо решить. Первый и главный шаг в подготовке мероприятий, проводимых Анной - это интервью не только с непосредственным Заказчиком, но и с другими участниками процесса, который требует оптимизации. И только после того, как Анна получает полную картину в компании, она приступает к своей работе.
Уделяет большое внимание непосредственным рабочим проблемам, относящимся к теме реализуемого мероприятия, и осуществляет работу по их решению "здесь и сейчас". Готова предложить нестандартные решения, создать такую атмосферу, в которой участники сами находят решение своих вопросов, подспудно наращивая внутрикорпоративные связи.
Личностный подход к каждому участнику тренинга, и главное - соблюдение стиля принятой корпоративной культуры и ее ценностей при осуществлении корпоративных проектов - важные принципы работы Анны. -
Профессиональный опыт
Имеет значительный опыт работы в качестве режиссера-постановщика и ведущего массовых мероприятий, маркетолога, и корпоративного бизнес-тренера.
Занимается индивидуальным консультированием предпринимателей, специализируется на проведении стратегических сессий и тимбилдинговых мероприятий.- с 2001 по 2007 год - режиссер-постановщик и ведущий культурно-массовых мероприятий
- с 2008 по 2010 год - маркетолог
- с 2010 по 2012 год - корпоративный бизнес-тренер (soft skills)
- c 2012 года - индивидуально практикующий бизнес-тренер, бизнес-консультант
- с 2013 года - приглашенный бизнес-тренер центра 3t
Владеет обширным инструментарием проведения стратегических сессий, составления маркетинговых стратегий. Обладает уникальными знаниями в области сплочения коллективов и кросс функционального взаимодействия.
Выступает в качестве постоянного эксперта Центра поддержки предпринимательства и форума АТР. -
Специализация
- Создание и проведение бизнес-тренингов по авторским сценариям (soft-skills)
- основы самопрезентации, технологии публичной речи и публичных выступлений,
- развитие актерского мастерства, техники речи, риторики
- развитие компетенций продаж и переговоров сотрудников коммерческих служб роцесс, - Фасилитационные сессии, в т.ч. проработка стратегии долгосрочного развития бизнеса
- Проекты командообразования и корпоративные фестивали
- Изучение, разработка и внедрение корпоративной культуры
- Маркетинговые технологии: разработка и сопровождение, технологии стратегического планирования
- Построение и внедрение коммуникационных процессов на всех уровнях организации
- Создание и проведение бизнес-тренингов по авторским сценариям (soft-skills)
-
Сотрудничество
-
Примеры проектов
Запрос клиента: выстраивание взаимодействия между техническим и коммерческим подразделениями в процессе реализации бизнес-процессовУсловия: сотрудники подразделений не могут найти общий язык при решении поставленных руководством задач. В невыполнении этапов бизнес-процесса и срыве сроков обвиняют друг друга.Что сделано: проведена стратегическая сессия с элементами тим-билдинга, в ходе которой сотрудники сами выстроили схему взаимодействия и внесли предложения по оптимизации бизнес-процессов, установили ответственных на каждом этапе взаимодействия, в непринужденной обстановке смогли решить наиболее наболевшие вопросы.Результат: налаженное взаимодействие между подразделениями, значительное уменьшение конфликтных ситуаций, более оперативное решение текущих задач и корректировка бизнес-процесса.Запрос клиента: проведение командообразующего мероприятия с сотрудниками разных возрастных категорийУсловия: сотрудники никогда не участвовали в подобных проектах. За ограниченное время нужно добиться синергетического эффектаЧто сделано: разработана индивидуальная программа, включающая в себя каскад командообразующих упражнений и командное решение кейсов. Эффект усилен проведением мероприятия на свежем воздухе.Результат: сотрудники получили заряд энергии на дальнейшую работу, положительные эмоции. Качество взаимодействия между отделами компании повысилось.Региональный банкЗапрос клиента: проведение стратегической сессии в направлении развития в условиях пандемии с собственниками и бенефициарными владельцами.Условия: разработанная ранее стратегия потеряла свою актуальность в связи с ограничениями, обусловленными эпидемиологической ситуацией в стране.Что сделано: проведены два этапа стратегической сессии. На первоначальном этапе выбраны основные сферы и ниши рынка, в которых развитие в современных реалиях наиболее актуально. На втором этапе осуществлена детальная проработка стратегии развития в каждом из выбранных векторов. Заключительным шагом послужила обработка результатов и выстраивание четкого пошагового плана действий.Результат: внедрение новой стратегии банка, увеличение доли рынка в выбранных секторах.
