КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ПРОЕКТУ

Уникальная коллекция авторских технологий, созданная в центре 3t, сделает Вашу команду сильнее и эффективнее: познакомит членов коллектива друг с другом, повысит качество командной работы, зарядит позитивной энергией от командного взаимодействия и позволит участникам лучше узнать себя, свои способности и ресурсы. Каждый тренинг командообразования - это всегда индивидуальный проект, базирующийся на корпоративной культуре, ценностях и специфике компании. В связи с этим, наши специалисты готовы к реализации целых командобразующих сессий с проработкой долгосрочных стратегий развития бизнеса, выстраивания систем и иерархии. В данных тренингах мы облачаем сложные процедуры в простую с точки зрения восприятия форму, что позволяет достигать конструктивных результатов за счет глубокой методики.

Подробнее о направлении и задачах командообразования>>>

ПРОДАЖИ и ПЕРЕГОВОРЫ по методу DISC®

Вы имеете весомый опыт в переговорах? Хотите сделать реальный шаг вперед в продажах? Не верите в том, что структура продажи всегда одинакова в любой ситуации? Тогда этот тренинг для Вас: построение процесса продаж и переговоров на базе уникальной методики определения психологических типов.

Вы сможете определить свой профиль DISC®, осуществить оценку сильных сторон и зон развития в продажах, получите инструменты применение модели DISC® в 5 этапах продаж, а также сможете адаптировать поведение для более эффективного взаимодействия с клиентами.

Яркий, "цветной" и результативный тренинг от одного из ведущих бизнес-тренеров Барнаула

Подробнее о компонентах программы >>>

Подробнее...

Подробнее...

НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА:

Анна Звягинцева, в 2012-2014 г.г. директор по персоналу МК «Восточный Альянс», с 2014 г. – директор по персоналу «ГОСТДеталь»

"Методика DISC изначально привлекла внимание с точки зрения «продавец-клиент», т.к. DISC позволяет повысить эффективность именно «личных» продаж, что для нас является наиболее актуальным в нашей сфере. Подход реально отличается от привычных и во многом "избитых" методик. А в исполнении Дениса Малашкова тренинг превращается просто в настоящую феерию с роскошным результатом! Совместно с центром 3t мы проводили ежемесячные тренинговые занятия для каждого подразделения. Наши сотрудники очень хорошо знают эту методику и применяют ее на практике. Чем полезна эта методика для нас? Мы, наконец-то, нашли подход практически к каждому своему клиенту! Мы используем все мелочи, все фишки, все «слабости» и «сильности» каждого типа клиента для повышения эффективности работы с ним! Мы можем с гордостью сказать, что уровень сервисного обслуживания в нашей Компании вырос за последний год, и в том числе благодаря использованию методики DISC!"

Алексей, главный специалист по активным продажам, торговая компания

"Тренинг дал лучшее понимание себя, а через это знание - понимание особенностей и потребностей клиентов. В чем-то получил уверенность в правильности своих действий (только раньше было просто интуитивно и не всегда столь точно). Навыки диагностики по ДИСКу с помощью Дениса Малашкова сформировались поразительно быстро - достаточно быстро понять тип клиента и подстроиться, зная, что люди делятся на 4 типа, можно более эффективно использовать персональный подход и влияние для достижения лучших результатов в продажах. Тренинг расширил представления и понимание важности учета индивидуальных особенностей в области взаимодействия с людьми и дал оценку своих сильных и слабых сторон в продажах, понимание своего поведения и поведения клиентов, на этой базе буду совершенствовать стиль своей работы."

ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ

В современных условиях потребность компании в максимально объективной информации об уровне развития компетенций и потенциале сотрудников становится во многом жизненной необходимостью. В работе современного HR-менеджера оценка персонала занимает одно из первых по значимости мест

Данная программа разработана специально для HR-специалистов и построена полностью на практикоориентированном подходе. В ходе тренинга участники последовательно формируют и совершенствуют умения, необходимые для качественной оценки: от разработки модели компетенций до практик ассессмент-центра. Модуль "Ассессмент" выступает особой изюминкой программы, так как в его рамках вы получите не просто комплекс основополагающих умений, но и "прочувствуете на себе" все передаваемые технологии.

В программу также включен специальные блоки по проведению интервью по компетенциям, практикам предоставления обратной связи и написанию отчетов, а отдельный модуль посвящен технологиям "полевой" оценки.

НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

Елена, ведущий специалист Отдела по работе с персоналом
"Обучение технологиям ассессмента в центре 3t дало понимание сути подхода оценки по компетенциям и отличия данного метода от других HR-инструментов. В ходе тренинга прошли по всем шагам подготовки и проведения центра оценки: написание модели компетенций, модель НУКО, подбор кейсов и методик, проявляющих отдельные компетенции, технология проведения оценочного интервью и подведение итогов (сведение результатов). Наверное, сведение результатов центра оценки это самое сложное, было непросто «въехать» в тему, но это удалось тоже. Тренеры – супер! С ними легко, комфортно и очень практично! Денис, Татьяна – это высший класс, и каждый занимается именно своим блоком в ходе курса по оценке, передает свой опыт!"

Юлия Корнева, ведущий специалист, Сектор оценки и развития персонала, ПАО «Роснефть-Алтайнефтепродукт»

"По итогам курса «Технологии оценки компетенций» я могу сказать, что для меня это колоссальная школа. Все передаваемые инструменты были практически применимыми в моей работе. Очень важно, что в процессе обучения оценки компетенций было гораздо больше практики, чем теории, то есть каждый участник мог на «своей шкуре» все попробовать, потренироваться, получить обратную связь. Тренеры работают на высочайшем уровне. Денис Малашков создал уникальную среду в ходе тренинга, вовлекая всех без исключения участников в процесс. Татьяна Манянина открывала кухню процесса, порой «взрывая голову», но именно так и погружаешься в суть подхода – через оценку себя. Было очень здорово, что тренеры открыто делились своим опытом проведения Ассессмента, показывали фишки и приемы из практики, помогали в подборе кейсов на оценку отдельных компетенций".

Татьяна Мазурова, корпоративный тренинг-менеджер, Аптечная сеть «Первая Помощь»

"Из всего курса взяла намного больше, чем ожидала. Особенно важным для меня оказалось переформатирование» моего тренерского опыта в опыт оценщика. Теперь мыслю только компетенциями. Сразу в голове мысленно прикидываю «а какой-то это уровень развития компетенции - С или Д?». Технология STAR для сбора поведенческих примеров и модель НУКО как основа центра оценки – это, пожалуй, основа основ. Ценным для меня также стала пошаговая технология проведения интервью по компетенциям. Это легко и просто отлично, теперь данный метод стал моим «настольным». Было очень много практики и удалось даже наработать в ходе тренинга банк вопросов для сбора поведенческих примеров. «Откатали» интервью друг на друге, на тренерах, на специальных кейсах – это было очень результативно! Сам подход оценки по компетенциям для меня стал прозрачен, технологичен и применяем. И за это отдельный респект. Очень нравится, что в 3t всегда легко, интересно, с юмором - и главное с такими выдающимися результатами выходишь! Однозначно, 3t сейчас лидер рынка. И классно, что наши барнаульские тренеры показывают такой уровень и работают по всей стране!"

ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ И ПРАКТИКА РУКОВОДСТВА

Программа "Практика руководства" на протяжении многих лет реализовывалась центром 3t только в закрытых корпоративных форматах обучения.

Накопленный опыт практических инструментов и большое количество желающих посетить уникальный тренинг - это главные причины провести программу в формате, открытом для всех желающих освоить искусство управления высокого класса, пройти комплексную диагностику управленческого стиля и тренировку по всем этапам работы руководителя.

Программа завершается супервизией и подготовкой индивидуального отчета с рекомендациями и направлениями совершенствования.

Подробнее о направлении >>>

НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТРЕНИНГОВ:

Дмитрий Иванников, руководитель ЛТЦ, телекоммуникации

Инна Кротова, руководитель IT-департамента

"Вот основные (и весьма весомые) результаты программы для меня:
1. уточнение "себя в реальности" сегодняшней и понимание причин собственной демотивации;
2. корректировка текущего стиля руководства и взаимодействия со своими сотрудниками (уточнение "картинок")"

Галина Злобина, линейный управляющий, АС ХЕЛМИ

"Тренинг дал мне комплексное понимание как оптимально взаимодействовать с разными типами подчиненных, как правильно ставить им цели, и на каких этапах лучше осуществлять контроль. Очень поможет конструктор ситуационного руководства!"

Жданова Ольга, руководитель отдела маркетинга, «Фитоком Алтай»

"Тренинг реально очень продуктивный! Все наглядно, доступно. Супер, что очень много практики! Увидела, как важно применять инструменты в повседневных ситуациях и что это не просто теория, а реально работающие вещи. Увидела себя со стороны – теперь, к примеру, буду избегать переконтроля. Система действий дальнейших в голове уже есть! Спасибо!"

НЕКОТОРЫЕ ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ:

• Луиза Звягина, выпуск 12 (январь 2019 г.), психолог, практикующий личностный тренер:

"Тренинг тренеров 3t — это для меня очень многое! Первое — уверенность в себе! Второе — полная структурированность в представление о новых тенденциях в тренерской деятельности и не только. Третье — это набор методов, техник, упражнений и самых разнообразных фишек в работе тренера и ведении группы. Четвёртое (и очень важное!) — это самоопределение в стилистике тренера. Пятое — это создание своего тренинга под руководством моего наставника Татьяны Маняниной. Шестое — это знакомство с профессионалами своего дела — нашими тренерами-педагогами! Ориентир на пример! Седьмое — понимание того, что я точно могу и хочу, а что точно не моё. Восьмое — колоссальное количество новых идей. Девятое — формирование нового понятийного аппарата. Десятое — расширение горизонтов. Ну, и одиннацатое — это определение "зон роста" и способов этот рост начать и продолжить! Это было нереально круто!! Атмосфера принятия каждого! Доверительное отношение! Искренность! Огромное преимущество в том, что все тренеры обладают уникальным и богатым опытом в том, чему учат! И при этом владеют теоретической базой! И могут объяснить каждое "движение" и шаг тренинга! Показать и рассказать! Это круто!"

• Степан Гаврилов, выпуск 12 (январь 2019 г.), эксперт по обучению персонала (сфера ритейл):

• Кристина Самородникова, выпуск 11 (январь 2019 г.), старший региональный менеджер по обучению (федеральный банк):

"Моей целью на тренинге было разнообразить скучное продуктовое обучение и разобраться в теории. Они выполнены на все 100%. Я получила целый багаж знаний, который я уже применяю на практике, хитрости, яркие приемы. По итогам есть целая копилка упражнений, разминок, умение подачи обратной связи, инструментов работы с сопротивлениями.Из особенных плюсов хочется отметитть атмосферу в группе, отношения с тренерами, раздаточный материал, информативную тетрадь, занятия в удобное время, варианты оплаты. 

• Тамара Красноруцкая, выпуск 10 (апрель 2018 г.), практикующий корпоративный тренер (сфера телекоммуникаций):

"Вот что дал мне тренинг тренеров 3t, если быть краткой. Прежде всего, понимание зон ответственности тренера и руководителя, структуру ведение тренинга, а также возможность понять свои сильные стороны и зоны роста, возможность разработать тренинг в сфере, где я являюсь новичком. онимание, на чем стоит сделать акцент при подготовки тренинга. Возможность увидеть разные способы, разную манеру ведение тренинга. Понимание и осознание себя как тренера. Это очень ценный и важный опыт."

• Эльвира Вознесенская, выпуск 9 (декабрь 2016), специалист по продажам и обучению:

"Программа дала в первую очередь понимание структуры ведения тренинга и, вместе с этим, ответ на вопрос: Почему один тренер крутой/интересный\популярный а другой нет. Так же отличный материал, который был закреплён на практике. Что говорить, когда говорить и зачем говорить. (Оказалось, что тренинг это не выступление, а работа!О_О) Последний, но не по важности аспект — это эмоциональный заряд, который я получала после каждого дня тренининга! Обучаясь чему-то новому и сложному я получала удовольствие от процесса! Это не на лекции ходить..."

• Ольга Горбатова, выпуск 7 (декабрь 2015), практикующий тренер (фармацевтика):

"Во-первых, я познакомилась с замечательными тренерами и замечательными участниками. Почему многим кажется, что такие мастера как Денис Малашков, Ольга Иванова и Татьяна Манянина должны обязательно приехать из Москвы или из Питера?? У тренеров я научилась еще больше любить эту профессию, на протяжении всего тренинга было видно как вы цените, любите и оберегаете свое дело, чем вы занимаетесь. Вы меня научили принимать людей такими какие они есть и не огорчаться на проявление сопротивлений. Ваша команда - это яркое подтверждение уникальных и ярких стилей тренеров."

• Анна Котова, выпуск 6 (май 2015), практикующий тренер личностного роста и коуч:

"Тренинг тренеров дал мне четкое понимание, что такое профессиональная тренерская работа: все необходимые инструменты, методы, алгоритмы тренерской работы, а также вдохновение и мотивацию и глубокое понимание направлений своего развития в таком непростом, но интересном деле!Логичное, понятное и запоминающееся донесение материала, профессионализм тренеров, их доброжелательное и заинтересованное отношение тренеров, атмосфера, юмор, организованность всего проекта, праздничный фуршет, плавно перетекший в застолье =) Комфортность (сами занятия, проведение их тренерами и группа) - 10 из 10; Результативность - 10 из 10 (мои личные цели выполнены и даже более того; произошло осознание мной своих зон роста в этой сфере =)!" 

• Елена, выпуск 6 (май 2015), руководитель юридического департамента федеральной компании

"После прохождения тренинга тренеров метод Колба вижу теперь везде!!!); Особое впечатление произвели коучинговые вопросы; смена активностей; могу увидеть циклы жизни группы в своем коллективе и правильно на них повлиять; вовсю применяю роли тренера в своем коллективе и начинаю понимать, что в этом что-то есть, даже если я не тренер, а руководитель; подтвердила умение правильно определять цель, разбивать ее на более мелкие, логически связанные меду собой задачи; очень стабилизируют принципы М. Эриксона, где с каждым человеком все в порядке, каждый действует обоснованно.... перемены неизбежны!"

• Алла Косоухова, выпуск 5 (декабрь 2014), руководитель управления, Сбербанк России

"Программа дала четко структурированную теорию по проведению тренингов, много практических навыков: прежде всего основы построения самого тренинга, получив достаточно теории и практики это помогает решать рабочие моменты гораздо проще. Получена практика проведения различных элементов тренинга, получены конкретные примеры упражнений, кейсов, разминок и т.д. Детально отработаны ключевые навыки: самопрезентации тренера, управления групповой динамикой, работы с трудными участниками.. Всего даже не перечислить! А также было знакомство с замечательными людьми – как тренеры, так и участники группы"

• Павел Каширских, выпуск 3 (декабрь 2013), корпоративный тренер, Альфа-Банк

"Если в общем, то курс дал комплексное понимание того, как учиться чему-то самому и давать возможность учиться другим. Здесь отдельное спасибо Евгении Николаевне. Денис облачил все это в практику. Появилось четкое понимание того, как реализовать все эту фантастику на деле. Татьяна, как «барнаульская» Сидоренко, дала методологию создания тренинга. А теперь, если все это реализовать своими руками, то курс, в общем-то, уже сделал нас тренерами. Не объясним еще один феномен. Проработав целый день, иногда вымотанный, приходишь на тренинг вечером, что-то 2 часа в невероятном темпе еще делаешь, а выходишь настолько отдохнувшим, будто сутки проспал. Феноменально. Ну а самое главное, это рост и развитие. В некоторых вещах становишься более сведущем в разы. А главное учишься вещам, которые применимы уже сейчас. Спасибо 3t!"